近期，按照公司三季度經營工作會議部署，公司領導班子成員帶隊，深入各自包抓經營單元，蹲點解決基層單位在經營工作中存在問題及困難，督導年度經營任務沖刺工作。

黨委副書記馮會明帶隊分赴絲路影視公司、咸陽分公司、西咸公司督導經營目標沖刺工作，深入包抓的基層黨建網格王益支公司對基層黨支部黨建暨黨史學習教育開展情況進行檢查，了解一線完成年度目標的具體措施，為分支機構沖刺工作答疑解難，進一步明晰沖刺工作思路。

紀委書記王銘帶隊分赴漢中分公司、楊凌公司督導年度經營目標沖刺工作，詳細了解兩單位當前經營情況以及重點項目推進情況，鼓勵基層單位鼓足精神，多下功夫，提振士氣，充分調動沖刺全年任務的工作積極性，用經營任務完成檢驗黨建提升工作成效，力爭取得滿意的經營成果。?

副總經理樊東帶隊到延安分公司督導年度經營目標沖刺工作，深入子長支公司業務營銷宣傳點和老舊小區改造試點現場開展調研，要求分公司緊抓剩余時間，持續抓好大項目發展，在大眾業務發展模式和機制上創新，確保全年經營任務圓滿完成。

副總經理張延兵帶隊赴安康分公司、銅川分公司督導年度經營目標沖刺工作，到石泉、旬陽支公司走訪了解網絡災后重建情況，他要求各單位進一步強化政治意識和紀律意識，以支公司運營管理提升工作為抓手，推動用戶規模和經營效益不斷提升，確保各項目標任務圓滿收官。

副總經理張云帶隊到榆林分公司督導全年經營目標沖刺工作，與榆林分公司就沖刺中遇到的問題進行充分交流，查找解決辦法，他要求分公司對標對表，掛圖作戰，盯緊項目，以省公司政策支撐為指引，不斷提升創新工作水平，火力全開沖刺全年任務目標。

市場總監李文華帶隊到渭南分公司督導全年經營任務沖刺工作，對分公司整體經營情況進行了分析研判，并針對存在問題提出了改進提升建議，要求分公司認真落實，精準施策，高質量完成年度目標任務。

工會主席白文利赴商洛分公司、韓城直屬公司督導全年經營任務沖刺工作，要求兩單位大干60天，圓滿完成年度任務目標。

總經理助理李文帶隊到寶雞傳媒公司督導檢查年度經營任務沖刺工作，到鳳翔支公司、隴縣支公司調研黨建和黨史學習教育、安全播出、經營發展等工作。李文要求寶雞傳媒公司高質量完成各項目建設，確保年度經營任務高質量完成。

財務總監胡曉萊帶隊到長安直屬公司督導調研年度經營任務沖刺工作。胡曉萊與長安直屬公司以問題為導向開展了深入交流，挖掘阻礙經營發展的問題，針對工作痛點難點探尋解決思路，幫助直屬公司進一步落實落細主責主業、強化工作措施，確保年度任務目標落實。

通過督導調研，公司深入了解了各經營單位在年度目標任務沖刺工作中遇到的困難和問題，及時調動各類資源，支撐協調，有效解決，在公司上下形成了統一思想認識，明確工作任務，上下同心、步調一致的年度經營任務沖刺局面。